مدیریت زنجیره تامین (SCM) چیست؟ | تنها تولید کننده طلا و نقره در ایران با ساختار SCM

مدیریت زنجیره تامین (SCM) یکی از مهم ترین مفاهیم در دنیای کسب و کار مدرن است. مدیریت زنجیره تامین زمانی اتفاق می افتد که یک نهاد مالی یا کسب و کار تمامی مراحل مدیریت جریان کالا، اطلاعات و منابع را از مرحله تامین مواد اولیه تا تولید و تحویل محصول به مشتری، بر عهده می گیرد. شرکت هایی مانند وال مارت یا اپل در جهان از ساختار SCM برخوردار هستند. همچنین در صنعت طلا و نقره به شکل جهانی برند هایی مانند «پمپ سوییس» و «والکامی» تمامی مراحل تولید، تامین و عرضه محصولات را مدیریت می کنند. مهم ترین مزایایی که مدیریت زنجیره تامین برای برند های مختلف و مشتریان فراهم می کند این است که هزینه ها کاهش یافته و بهره وری در تولید افزایش می یابد. همچنین واسطه ها در چرخه تولید از بین می روند و این علاوه بر کاهش هزینه ها، موجب افزایش امنیت در دارایی هایی مانند طلا و نقره می شود. علاوه بر این، محصولات سریع تر به دست مشتریان می رسند و مشتریان رضایت بیشتری از خریدشان کسب می کنند.

توکنیکو در ایران تنها تولید کننده طلا و نقره با ساختار SCM است که تمامی مراحل تامین، تولید و عرضه محصولات را بر عهده دارد. سنگ طلا و نقره از معدن توسط تیم توکنیکو استخراج شده و با حمل و نقل امنیتی به پالایشگاه های اختصاصی توکنیکو می رسد و به انواع شمش طلا و نقره یا سایر مصنوعات تبدیل می شود. همچنین توکنیکو خود مستقیماً محصولات را به مشتریان همکار (B2B) یا مشتریان شخصی (B2C) عرضه می کند و به آن ها ضمانت بازخرید با بهترین قیمت را می دهد. در ادامه با مدیریت زنجیره تامین آشنا خواهید شد، همچنین خواهید فهمید که توکنیکو چگونه با مدیریت زنجیره تامین امنیت و رضایت را برای سرمایه گذاران رقم می زند. با مجله اقتصادی توکنیکو همراه باشید…

مدیریت زنجیره تامین چیست و چه اهمیتی دارد؟

مدیریت زنجیره تامین (SCM) به مجموعه‌ای از فرآیندها گفته می‌شود که شامل برنامه‌ریزی، تأمین مواد اولیه، تولید، انبارداری، توزیع و مدیریت ارتباط بین این بخش‌ها است. این سیستم مدیریتی می تواند کمک کند که کالا یا خدمات در زمان مناسب به دست مشتریان برسد. همچنین مدیریت زنجیره تامین باعث کاهش هزینه ها و افزایش کیفیت در محصولات می شود. برند ها و شرکت هایی مانند توکنیکو و پمپ سوییس در بازار جهانی طلا و نقره توانسته اند با بر عهده گرفتن مراحل تامین، تولید و عرضه، خود را نسبت به سایر برند ها که از طریق واسطه ها فرآیند تولید و عرضه را پیش می برند متمایز کنند.

همچنین شرکت ها و فروشگاه هایی مانند وال مارت که بهترین قیمت گذاری را در محصولات دارند، به دلیل برخورداری از ساختار SCM توانسته اند هزینه های تولید تا عرضه محصولات را کاهش دهند و برای مشتریان خریدی مقرون به صرفه را رقم بزنند. حذف واسطه ها و مدیریت زنجیره تامین توسط شرکت هایی مانند توکنیکو، پمپ سوییس، وال مارت و اپل باعث می شود محصولات دقیقاً مطابق با تمامی استانداردهای لازم ساخته شوند و با شفافیت در قیمت گذاری به مشتریان و بازار هدف عرضه شوند. مهم ترین نقش های SCM در کسب و کار شامل موارد زیر می شود:

• کاهش هزینه‌های تولید، انبارداری و حمل‌ونقل
• بهبود سرعت پاسخگویی به تقاضای بازار
• افزایش کیفیت خدمات و محصولات
• جلوگیری از تولید یا موجودی اضافی
• افزایش رضایت و وفاداری مشتری

بیشتر بدانید :
شمش طلا توکنیکو بخرم یا شمش طلا سوییسی؟

اجزای اصلی زنجیره تامین کدام‌اند؟

زنجیره تامین از چند بخش اصلی زیر تشکیل شده است. این بخش ها هر کدام اهمیت ویژه ای دارند و مدیریت درست آن ها می تواند باعث شود محصول با کیفیت بالاتر، هزینه کمتر و سرعت بیشتر به دست مشتری برسد:

• تأمین‌کنندگان (Suppliers) : این بخش در زنجیره تامین مربوط به تامین مواد اولیه یا قطعات مورد نیاز برای تولید محصولات می شود. قیمت و هزینه های مربوط به بخش تامین کننده، نقش مهمی در کیفیت و قیمت محصول خواهد داشت. اگر برند و شرکت از طریق نیروهای خود و با حذف واسطه ها تامین مواد اولیه را بر عهده بگیرد، مدیریت بیشتری در زنجیره تولید و عرضه محصولات خواهد داشت.
• تولیدکنندگان (Manufacturers) : بخش تولیدکنندگان در زنجیره تامین، وظیفه تبدیل مواد اولیه به محصولات مختلف را بر عهده دارد. این بخش موظف است تولید کالا را با رعایت استاندارد های لازم انجام دهد. بخش تولید کنندگان تمامی مراحل مربوط به فرآیند تولید را که شامل مواردی همچون مونتاژ، کنترل کیفیت، بسته بندی و آماده سازی می شود، بر عهده می گیرد.

• انبارها و مراکز ذخیره‌سازی (Warehouses): یکی از اجرای مهم زنجیره تامین بخش انبار است. بخش انبار وظیفه نگهداری مواد اولیه یا محصولات نهایی را بر عهده دارد و در برنامه ریزی های لازم برای مدیریت زنجیره تامین، باید به عملکرد آن توجه داشت. مدیریت موجودی در این بخش اهمیت بسیار بالایی دارد تا شرکت با کمبود یا مازاد کالا روبرو نشود.
• توزیع‌کنندگان و شبکه لجستیک (Distributors): این بخش مسئول انتقال کالا از تولیدکننده به بازار یا مشتری نهایی است. شبکه لجستیک شامل حمل‌ونقل، زمان‌بندی ارسال و مدیریت مسیرهای توزیع می شود.
• مشتری نهایی (End Customer): آخرین حلقه زنجیره تامین مشتری نهایی است که محصول را خریداری می کند. بازخورد مشتری نسبت به محصولات می تواند به بهبود زنجیره تامین کمک کند و موفقیت یک شرکت را رقم بزند. توکنیکو برای حفظ ارتباط خود با مشتریان و نقش آفرینی به عنوان یک پناهگاه امن برای سرمایه گذاری،به مشتریان خود علاوه بر تضمین های مربوط به اصالت طلا و نقره، ضمانت بازخرید با بهترین قیمت را می دهد تا آن ها بتوانند در هر زمان که مایل بودند دارایی خود را با قیمتی بالاتر از نرخ روز بازار به فروش برسانند.

بیشتر بدانید :
سرمایه گذاری در معدن طلا | امن ترین روش سرمایه گذاری

مراحل مدیریت زنجیره تامین چیست؟

فرآیند مدیریت زنجیره تامین (SCM) معمولاً شامل پنج مرحله اصلی زیرا است:

• برنامه‌ریزی (Planning): در این مرحله نیاز است تقاضای بازار را تحلیل و پیش بینی کرد تا مناسب ترین محصولات را برای تولید و عرضه در نظر گرفت. شرکت هایی که مانند توکنیکو ساختار SCM دارند در مرحله اول مشخص می کنند که چه مقدار محصول، در چه زمانی و با چه منابعی باید تولید شود. هدف اصلی از برنامه ریزی این است که بین عرضه و تقاضا تعادل لازم به وجود بیاید.
• تأمین (Sourcing): در این مرحله شرکت به سراغ تامین مواد اولیه می رود و با عقد قراردادهای لازم یا دریافت مجوز ها، تامین مواد لازم انجام می دهد. در این مرحله بر کیفیت مواد اولیه توجه می شود و با مدیریت مناسب سعی می کنند قیمت مواد اولیه مناسب باشد و تحویل آن به موقع صورت بگیرد.
• تولید (Production): در مرحله تولید، مواد اولیه به محصول نهایی تبدیل می‌شود. این مرحله شامل فرآیندهای تولید، کنترل کیفیت، بسته‌بندی و آماده‌سازی برای توزیع می شود. افزایش بهره وری در این بخش اهمیت بسیار بالایی دارد.
• توزیع (Distribution): مرحله توزیع یکی از مهم ترین مراحل مدیریت زنجیره تامین است. در این مرحله، محصولات از کارخانه یا انبار به سمت مشتری یا خرده‌فروشان ارسال می‌شوند. مدیریت حمل‌ونقل، زمان تحویل و هزینه‌ها در این مرحله اهمیت بالایی دارند.
• بازگشت کالا (Return / Reverse Logistics): مرحله بازگشت کالا می تواند به بهبود زنجیره تامین کمک کند. در این مرحله کالاهای معیوب، خراب یا مرجوعی به چرخه تولید بازمی‌گردند. این مرحله برای حفظ رضایت مشتری و کاهش ضررهای مالی بسیار اهمیت دارد.

انواع مدیریت زنجیره تامین کدام‌اند؟

مدل‌های مختلف مدیریت زنجیره تامین، بسته به نوع صنعت و شرایط بازار مختلف است. با این مدل های مدیریتی آشنا شوید:

• زنجیره تامین سنتی (Traditional Supply Chain): در این نوع از زنجیره تامین و شکل مدیریتی، شاهد ساختاری ساده و خطی هستیم. معمولاً ارتباط بین بخش‌ها در این نوع زنجیره، محدود تر است و مدیران بیشتر بر پیش‌بینی‌های ثابتی که از عملکرد بازار وجود دارد اتکا می کنند.
• زنجیره تامین ناب (Lean Supply Chain): در این مدل مدیریت زنجیره تامین تمرکز اصلی بر حذف اتلاف‌ها (Waste) و کاهش هزینه‌ها است. این مدل برای بازارهای پایدار بسیار مناسب محسوب می شود.
• زنجیره تامین چابک (Agile Supply Chain): مدل مدیریتی زنجیره تامین چابک برای بازارهای متغیر طراحی شده است. برای تامین بازار هایی که واکنش پذیری بالایی نسبت به تغییر بازار ها دارند، از این مدل زنجیره تامین استفاده می کنند.
• زنجیره تامین ترکیبی (Leagile / Hybrid): این نوع مدیریت زنجیره تامین، از ترکیب مدل ناب و چابک به وجود آمده است. در بخش هایی که نیاز به کاهش هزینه ها وجود دارد از روش ناب و در بخش های حساس به تغییرات بازار، از روش چابک استفاده می کنند.

تفاوت مدیریت زنجیره تامین و لجستیک چیست؟

مدیریت زنجیره تامین و لجستیک با یک دیگر ارتباط هایی دارند اما مفهومشان نسبت به یکدیگر متفاوت است. مدیریت زنجیره تامین یا SCM یک مفهوم جامع و گسترده به حساب می آید که تمامی فرآیند تامین مواد اولیه تا تحویل محصول به مشتری را در بر می گیرد. اما لجستیک زیرمجموعه ای از SCM است که بیشتر به مدیریت حمل و نقل، انبار داری و توزیع کالا مربوط می شود. به زبان ساده می توان گفت SCM کل سیستم تامین تا عرضه محصول را مدیریت می کند اما لجستیک فقط بر روی جابه جایی و ذخیره سازی کالا تمرکز دارد.

اولین تولید کننده شمش طلا و نقره ضدجعل در ایران با ساختار SCM

در بخش نهایی میتوان نتیجه گرفت مدیریت زنجیره تامین (SCM) به معنی مدیریت یکپارچه جریان کالا، اطلاعات و منابع از مرحله تأمین مواد اولیه تا تولید و تحویل محصول به دست مشتری نهایی است. این سیستم باعث کاهش هزینه‌ها، افزایش بهره‌وری و بهبود رضایت مشتری می‌شود. در ایران توکنیکو تنها تولیدکننده طلا و نقره با ساختار کامل SCM است که تمام مراحل تولید و عرضه از تأمین مواد اولیه، پالایش و تولید شمش طلا و نقره تا عرضه مستقیم به مشتریان B2B و B2C را مدیریت می‌کند. با خرید شمش طلا و نقره توکنیکو نهایت اطمینان را خواهید داشت زیرا این شمش ها دارای هولوگرام ضربی، هایلایت امنیتی و فاکتورهای کامل اصالت بوده و به عنوان اولین شمش‌های ضدجعل در بازار ایران شناخته می شوند. همچنین توکنیکو با استفاده از شمش‌های تولیدی خود، اقدام به تولید زیورآلات طلا شناسنامه‌دار با اجرت ساخت پایین و بدون سود فروشنده می‌کند که امکان خرید مستقیم آن‌ها برای مشتریان فراهم است.

بیشتر بدانید :
4 تفاوت شمش طلا توکنیکو با سایر شمش های طلا